民主化するイノベーションの時代｜ファーストプレス

日本語版によせて
　―――――神戸大学大学院経営学研究科　教授　小川進


第１章　本書の出発点と概要

第２章　リード・ユーザーによる製品開発

　多くのユーザーはイノベーションを起こしている
　リード・ユーザー理論
　リード・ユーザーによるイノベーションの証拠

第３章　多くのユーザーがカスタム製品を望む理由

　ユーザー・ニーズの多様性

第４章　自分で作るか購入するか

　イノベーションに対するユーザーとメーカーのとらえ方の違い
　ソリューションに関する選り好み
　ユーザーの期待
　法や規制に関する差異
　最終的な落としどころ
　ケーススタディ
　ユーザーによる「自分で作るか購入するか」の意思決定のモデル化
　イノベーション・プロセスから得られるもの

第５章　ユーザーによる低コスト・イノベーションのニッチ市場

　問題解決プロセス
　粘着性の高い情報
　情報の非対称性はユーザー・イノベーションと
　　　メーカー・イノベーションの関係にどのような影響を与えるか
　低コストのイノベーション・ニッチ

第６章　ユーザーは、なぜイノベーションを「無料公開」するのか

　イノベーションの「無料公開」
　無料公開の実践的事例
　無料公開と再利用
　理論への意味合い

第７章　イノベーション・コミュニティ

　幅広く分散化するユーザー･イノベーション
　イノベーション･コミュニティ
　イノベーション･コミュニティによる有形製品の開発
　ユーザー同士の支援

第８章　ユーザー・イノベーションへの適合政策

　ユーザー・イノベーションの社会福祉への影響
　公共政策の選択

第９章　民主化するイノベーション

　民主化への道
　ユーザー中心のイノベーションへの否応なき適合
　ユーザー主体のイノベーションでメーカーが果たす役割

第10章　適用例：リード・ユーザー・イノベーションを追え！

　リード・ユーザーの探索
　３Ｍでの実験

第11章　適用例：ユーザー・イノベーションと
　　　　　　　　　カスタム設計のためのツールキット

　ツールキットがもたらす恩恵
　開発作業の再分割
　ツールキットの機能性

第12章　ユーザー・イノベーションと他の現象や分野との関連性

　情報コミュニティ
　知識の経済性
　国家の競争優位性
　技術コミュニティの社会学
　製品開発のマネジメント
　最後に

エリック・フォン・ヒッペル

マサチューセッツ工科大学（MIT）スローン経営大学院イノベーション・マネジメントの教授。同大学院Innovation and Entrepreneurship Group（イノベーションと企業家精神グループ）のトップを兼務する。主な著書に『The Sources of Innovation』がある。


[ 監訳者紹介 ]
サイコム・インターナショナル

1996年設立のマネジメント研修会社。本社は東京都千代田区。グローバル組織のリーダー育成を目的として英語で海外MBAスタイルの講座を提供するCICOM Schoolと、技術系ビジネスリーダー育成を目的としてMIT（マサチューセッツ工科大学）スローンスクールとの提携によるエグゼクティブMOTプログラムを運営する。また、約80社から社内マネジメント研修の開発と実施も受託している。特に、言語の異なるグローバル規模でのマネジメント研修の提供に強みを持つ。

URL：http://www.cicombrains.com/