日本のブルー・オーシャン戦略|ファーストプレス

商品詳細  Books Details

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判型:46判ハードカバー
ページ数:272
初版年月日:2008年09月19日
ISBN:978-4-904336-11-3

日本のブルー・オーシャン戦略
10年続く優位性を築く

安部義彦 著
池上重輔
定価:2,310円(税込)

決定版
実行につながる事例が満載!

・既存マーケティングとの違いは?
・どのような体制で実行するのか?
・過去の成功事例はわかるが、今後に使えるのか?


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icon_rd_06.png目次



第I部 ブルー・オーシャン戦略の成功事例

第1章 ブルー・オーシャン戦略を体現する製品-任天堂Wii
 縮小するゲーム市場において驚異の快進撃をするWii
 次世代ゲーム機のレッド・オーシャン戦略(既存の競争軸)は
   アーケードゲーム機を目標とする機能強化
 バリュー・カーブが示す家庭用ゲーム機の進化の方向
 Wiiを創り出した任天堂のブルー・オーシャン戦略
 未開拓の、巨大な需要を創り出す
 Wiiのブルー・オーシャン戦略策定手順
 社内の意識改革は最初から

第II部 ブルー・オーシャン戦略の概要

第2章 新しい需要を創造することが、ブルー・オーシャン戦略の目的
 レッド・オーシャン戦略とブルー・オーシャン戦略
 戦略の方向性と実行する方法論を提示する
 ストラテジック・ムーブを分析単位に据える

ミニケース
 アップル

第3章 ブルー・オーシャン戦略における3つの主要素と全体像
 ブルー・オーシャン戦略の3つの中核要素
 バリューとイノベーションを結び付ける
 全社を巻き込んでブルー・オーシャン戦略を実行する
 新市場創造を阻む6つのリスクに適切に対処する


第4章 ブルー・オーシャン戦略の比較対象としての
    レッド・オーシャン(競争)戦略
 レッド・オーシャン戦略が意味するもの
 ポーター型競争戦略のドグマ
 コトラー型マーケティング戦略のドグマ

ミニケース
 自動車業界と携帯電話機業界
 アサヒビール

第5章 バリュー・イノベーションとブルー・オーシャンの基本ツール
 買い手にとっての「バリュー」を正しく理解する
 戦略で「バリュー」を高めるバリュー・イノベーション
 バリュー・イノベーションの基本ツールを使いこなす


第III部 ブルー・オーシャン戦略の活用

第6章 ブルー・オーシャン戦略のプロセス
 レッド・オーシャン型戦略策定プロセスと
   ブルー・オーシャン型戦略導入プロセス
 戦略キャンバスで現状を確認する-プロセス1…覚醒
 新市場の方向性を見つけ出す-プロセス2…現地探索
 あるべき戦略案を検証する-プロセス3…戦略の見本市
 新しい戦略を社内に浸透させる-プロセス4…コミュニケーション

ミニケース
 証券業界と化学素材業界
 iモード
 明光義塾
 ネスレ
 ゲーム機器メーカー
 QBハウス
 ユニクロ
 NOVA
 セコム
 シマノ
 アドバンテッジパートナーズ
 アスクル
 テイクアンドギヴ・ニーズ
 皇居マラソンのランナーと、近くの銭湯の関係
 インターネット・オークション


第7章 正しい順序で戦略を考え利益を上げる
 手堅いビジネスモデルを作る
 買い手にとってのユーティリティを高め、需要を喚起する
 売上を最大にできる価格を設定する
 十分な利益を上げるためにコストを管理する
 ブルー・オーシャン戦略の有用性を確認する

ミニケース
 T型フォード
 IHクッキングヒーター

第8章 ブルー・オーシャン戦略の実行
 ブルー・オーシャン戦略を最後まで実行する
 戦略の完遂に大きく影響を与える手続きの公正性
 開拓した新市場を継続的に維持する
 ブルー・オーシャン戦略を見直し、刷新する

ミニケース
 アスクルの本社移転
 コマツ
 首都高速道路
 北海道日本ハムファイターズ

第IV部 よくある質問とその回答

第9章 活用のためのQ&A
 既存マーケティングとの違いは?
 バリュー・イノベーションと他のイノベーション戦略との違いは?
 バリュー・イノベーションはコストを下げるというが、
   高価格ビジネスやいまよりも価格を上げるという戦略には使えないのか?
 3つの柱はすべて必要なのか? 戦略キャンバスを
   描き直すだけではいけないのか?
 ティッピング・ポイント・リーダーシップや
   フェア・プロセスがないとどうなるのか?
 大手企業やベンチャー企業も活用できるのか?
 過去の成功事例はわかるが、今後に使えるのか?
 策定から実行まで、どの程度の時間がかかるのか?
 どのような体制でするといいのか?
 具体的な戦略のビジュアル化プロセスの進め方はどうすればいいのか?

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icon_rd_06.png著者プロフィール


安部義彦(あべ・よしひこ)

株式会社価値革新機構 代表取締役社長 京都大学卒。INSEAD(欧州経営大学院)MBA。在学中にW.チャン・キム教授に師事。ボストンコンサルティンググループ(BCG)、A.T.カーニー社等を経て現職。


池上重輔(いけがみ・じゅうすけ)

早稲田大学大学院商学研究科准教授 ニッセイ・キャピタル エグゼクティブ・アドバイザー 早稲田大学商学部卒。英国ケンブリッジ大学経営大学院MBA、英国ケント大学大学院国際関係論修士、英国シェフィールド大学大学院にて国際政治経済学修士。ボストンコンサルティンググループ(BCG)、ソフトバンクECホールディングス等を経て現職。


お問い合わせ先メールアドレスbosjc1@yahoo.co.jp

お詫び:本書著者プロフィールのページに記載されております問い合わせ先メールアドレス(bosjc@yahoo.co.jp)は間違いです。正しくは上記アドレスとなります。
ここにお詫びして訂正いたします。

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