コカ・コーラ パークが挑戦する エコシステム・マーケティング｜ファーストプレス

第１章　２倍クルマが売れる!?
　－日産Cube×コカ・コーラの成功

　異色のパートナーシップで想像以上の成果！
　パートナーシップのきっかけ
　いよいよキャンペーンが始まった
　予想外の成果が続出！
　新たな循環へのモメンタム（勢い・はずみ）

第２章　エコシステム・マーケティング
　－実践６つのポイント

　競争優位をもたらすエコシステム戦略
　エコシステムの全体像
　エコシステム・マーケティング実践のポイント
　１　互いを理解してパートナーシップ・モデルをつくる
　２　自社自身の強みと弱み（開発機会）を見極める
　３　バランスのよいパートナーを選ぶ
　４　消費者との新たなコミュニケーション軸を構築する
　５　消費者の視点からメッセージを出す
　６　相互のブランドを活用し、潜在的ファンを増やす

第３章　組み合わせの力
　－パートナー・エコシステム戦略

　イノベーションの追求
　マーケティングにおけるパートナー・エコシステム戦略
　パートナーとしてのソーシャル・ウェブ
　これからのパートナー・エコシステム戦略

第４章　新たなつながり
　－コンシューマー・エコシステム戦略

　オバマ候補の大統領選挙
　コンシューマー・エコシステムの全体像
　コンシューマー・エコシステムのパワー
　進化するコンシューマー・エコシステム

第５章　日本コカ・コーラのエコシステム・マーケティング戦略

　大量投下型の広告の見直し
　デジタル・マーケティングへの挑戦
　各国の知見を生かしたグローバル・マーケティング
　「コカ・コーラ パーク」の設計方針
　日本コカ・コーラのデジタル戦略：今後の課題

江端浩人（えばた・ひろと）

日本コカ・コーラ インターラクティブマーケティング統括部長。
米国ニューヨーク市五番街生まれ。総合商社、宇宙・情報部門、ITベンチャー企業創業を経て2005年より現職。
上智大学経済学部卒業、スタンフォード大学MBA。
個人ブログ：http://imarketer.jp/


本荘修二（ほんじょう・しゅうじ）

本荘事務所代表（経営コンサルタント）。多摩大学（MBA）客員教授。また、社外取締役や顧問として企業のアドバイザーを務める。
ボストン コンサルティグ グループ、米国コンピューター・サイエンス・コーポレーション、CSK／セガ・グループ、ジェネラル・アトランティックLLC（IT分野に特化した投資会社、日本代表）などを経て、現在に至る。
東京大学工学部卒業、ペンシルバニア大学MBA。早稲田大学博士（学術：国際経営）。
ブログ：http://www.honjo.biz/blog/