社長！　民事再生は必要ない！　打つべき手は他にある｜ファーストプレス

第１話　破産は必要ない

　無駄な破産が行われている
　どのようなときに破産するのか
　破産による影響は？
　死ぬまで負債を抱えるという選択
　話の顛末

第２話　民事再生法では信用が低下してしまう

　民事再生法の限界
　法的整理と私的整理の比較
　債務者には私的整理が望ましい
　まったくの別会社を設立して事業継続する
　資産譲渡や事業譲渡で移転する

第３話　裁判所ではなく債権者に相談すべし

　安い費用での民事再生は不十分
　金額の決定権は債権者が持っている
　嫌味な債権者でも我慢する
　裁判所ではなく債権者に頭を下げる

第４話　債権者と債務者の利益が一致する二つのポイント

　債権者の立場も配慮する
　債権者と債務者の利益
　債権者は疑っている
　利益が一致するもう一つの点
　話の顛末

第５話　債権者にとっても競売より任意売却の方が良い

　どのようなときに競売を行うのか
　競売を誘発するという裏技
　裏技にはリスクがある
　なぜ競売価格は低いか
　銀行も任意売却が望ましい

第６話　担保処分による短期一括回収か、長期分割回収か

　担保処分による一括回収か分割回収か
　いつ、いくらの現金が期待できるか
　一括回収額に運用利回りを乗じて導いた額
　話の顛末

第７話　他の債権者の担保権が守ってくれる

　債権者全体を把握することが重要
　担保評価一覧表（実用新案登録済）とは
　担保の中身まで登記ではわからない
　債権にも担保設定できる

第８話　会社を残せても経営権を奪われてしまっては何にもならない

　経営権を奪われる事例
　債権者は法的整理を期待している
　どのような場合に経営権を奪われるのか
　従来の経営者が犠牲になって再生といえるのか

第９話　別会社を活用する理由

　別会社を利用するとは
　従来の会社はどうなるのか
　新設法人のポイント
　別会社を第三者名義にすべきなのか
　第三者が株主や役員になる場合

第10話　債権者には２種類ある

　債権者のタイプを見極める
　原債権者「銀行等」の特徴
　新債権者「サービザー等」の特徴
　新債権者は法的には満額の請求権を持っている
　新債権者は会計的な債権額と法的請求権の額が違っている
　利息として支払えば政務者にも得

第11話　債権者にとっても債務者にとっても債権放棄より債権譲渡が良い

　株主に対する責任を問われかねない
　税金負担が問題になる
　損金処理ができるという債権者のメリット
　サービザーには債権譲渡を求めやすい
　債務免除益は課税対象になる
　債務免除益の回避には債権譲渡を活用する
　債権譲渡を求めるのではなく、損切りしやすい環境を作ってやる

第12話　付け替え融資の甘い罠

　別会社への新規融資
　付け替え融資
　正常債権になる
　話の顛末

第13話　債権者を敵に回すと大変な目に合う

　担保権は手ごわい
　油断してはいけない
　差し押さえにも手加減がある
　話の顛末

第14話　事業譲渡を活用して再生する

　事業譲渡を活用する
　商号の継続使用や挨拶状には気をつける
　債権者との関係が最大の課題になる
　債権者の合意を得ることが重要

第15話　会社譲渡を活用して再生する

　会社譲渡とは何か
　会社はオーナーのものだから返済は無用
　抵当権つきのままで別会社の所有にしてしまう
　抵当権を抹消して会社ごと売却する
　買主にもメリットがある
　会社の株主や代表者を第三者にしておく場合

高橋隆明（たかはし・たかあき）

1955年東京生まれ。
（株）千代田キャピタルマネージメント代表取締役。
早稲田大学法学部卒業後、大手自動車メーカーに入社。同社を退職後、不動産鑑定業務のほか、千代田キャピタルマネージメントを設立し、会社再建コンサルタント業務を始める。アメリカに現地法人（Chiyoda Financial Management， Inc.）を設立し、再建コンサルティングも行っている。敬愛大学経済学部客員教授（企業再生論、地域企業会計論）。不動産鑑定士、税理士として税務・不動産鑑定業務も行っている。「担保評価一覧表」は実用新案登録済（第3098583号）
主な著書に『改訂版「新・債務免除読本」』『増補版「実録・債務免除読本」』（共にぜんにち出版）、『事業再生人の事件ファイル』『プロが教える借金整理の方法』（共にイーストプレス）、『社長！　民事再生は必要ない！　打つべき手は他にある　事例に学ぶ事業再生』（ファーストプレス）がある。

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